5月24日，中建一局外部董事郭洪濤、周清虎、王國祥、劉平一行赴江西省景德鎮(zhèn)市，聚焦“中建一局產(chǎn)品線專業(yè)化發(fā)展”和“二級公司高質(zhì)量發(fā)展”兩項主題開展專題調(diào)研。局黨委副書記、董事、工會主席張志平參加調(diào)研。 調(diào)研期間，局外部董事與景德鎮(zhèn)陶文旅控股集團有限公司等主要負責人進行了高端對接，實地考察了由華江公司履約的景德鎮(zhèn)御窯廠片區(qū)修繕、陶陽里歷史文化街區(qū)、御窯博物館等項目，深入調(diào)研古建產(chǎn)品線發(fā)展情況與創(chuàng)新成果，詳細了解項目設(shè)計理念、履約經(jīng)驗，聽取了中建一局古建產(chǎn)品線深耕及華江公司生產(chǎn)經(jīng)營情況相關(guān)匯報，并對中建一局古建產(chǎn)品線深耕、華江公司改革發(fā)展成效予以肯定。
就中建一局做好古建產(chǎn)品線深耕，局外部董事提出要在五個“做”上下功夫。一是做“高”。不斷提升政治站位，將傳承中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與企業(yè)改革發(fā)展深度融合，以高標準、高質(zhì)量、規(guī)范化、嚴要求推進項目建設(shè)，塑強品牌價值。二是做“專”。專注產(chǎn)品線深耕發(fā)展模式，培育“工匠精神”，通過技術(shù)創(chuàng)新和工藝改進，實現(xiàn)關(guān)鍵產(chǎn)品線的精益建造，在專業(yè)化發(fā)展上爭當排頭兵。三是做“寬”。加強與合作伙伴聯(lián)合策劃，致力打造可復(fù)制的商業(yè)模式，拓寬業(yè)務(wù)邊界、形成新的增長極，推動產(chǎn)品優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)性的核心競爭力。四是做“厚”。整合內(nèi)外部資源，以差異化、多維度、多層級的品牌聯(lián)動，推動形成系統(tǒng)化的品牌建設(shè)矩陣，講好中國建造故事、彰顯中國建造形象，實現(xiàn)品牌價值躍升。五是做“新”。要堅持守正創(chuàng)新，在確保傳承文化精髓和傳統(tǒng)工藝基礎(chǔ)上，貼切融入數(shù)字化技術(shù)、新型材料和創(chuàng)新工藝手段，在施工過程中推動傳統(tǒng)技藝的現(xiàn)代化升級。同時，局外部董事強調(diào)，要鞏固既有優(yōu)勢，深化與業(yè)主的聯(lián)動，探索互惠共贏的合作方式，在城市運營領(lǐng)域形成更多成果。 就華江公司做好下一步工作，局外部董事提出“五個堅持”：一是堅持高質(zhì)量發(fā)展。進一步統(tǒng)一思想、清晰目標定位、保持戰(zhàn)略定力，統(tǒng)籌把握好量的合理增長和質(zhì)的有效提升，科學(xué)謀劃制定企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃。二是堅持區(qū)域化深耕。聚焦重點區(qū)域，堅定屬地深耕，整合資源優(yōu)勢，重點培育“拳頭公司”和“領(lǐng)頭雁”，推進分公司均衡可持續(xù)發(fā)展。三是堅持打造產(chǎn)品線競爭優(yōu)勢。持之以恒深耕特色產(chǎn)品線，通過優(yōu)質(zhì)履約，打造更多有影響力的品牌項目，不斷提升企業(yè)核心競爭力。四是堅持科技創(chuàng)新驅(qū)動。加強科技創(chuàng)新應(yīng)用和產(chǎn)品升級，深化與業(yè)界大師的互動合作，推動創(chuàng)新能力、優(yōu)勢資源持續(xù)轉(zhuǎn)化為發(fā)展動力。五是堅持高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。堅持強根鑄魂，將制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能，注重人才培養(yǎng)、團隊建設(shè)和員工關(guān)懷，調(diào)動各方積極性，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，確保各項工作高效推進、落實落地。同時，局外部董事強調(diào)，要堅持以客戶為中心，以高標準履約實現(xiàn)項目完美交付；強化與業(yè)主的互動，加速推進項目確權(quán)結(jié)算；加強創(chuàng)獎創(chuàng)優(yōu)策劃，提升企業(yè)品牌影響力。
為進一步提升調(diào)研質(zhì)量、夯實調(diào)研效能，局派駐華江公司外部董事共同參與此次調(diào)研，實現(xiàn)局和二級公司兩級外部董事首次聯(lián)動調(diào)研。
局董事會秘書石平、華江公司相關(guān)負責人參加此次調(diào)研。
|
