4月15日，中建一局在京召開2025年一季度運營分析會，總結一季度生產經營情況，分析當前發展形勢，部署二季度重點工作，全力沖刺“雙過半”目標。局黨委書記、董事長左強出席會議并講話，黨委副書記、總經理苗良田作一季度運營分析報告，黨委常委、財務總監鄭灝主持會議并傳達集團2025年一季度運營分析會議精神，副總經理任傳彬作機電管理體系建設專項部署，局外部董事、領導班子成員參加會議。 會議指出，今年一季度，全局緊密圍繞集團“七大任務”決策部署，堅持高質量發展主基調，扎實有力推進年度各項工作，順利實現一季度良好開局。會議強調，全局上下要牢牢把握二季度生產經營黃金期，真抓實干、擔當作為，全力實現上半年各項經營目標。 左強結合企業發展實際，對下階段工作提出以下要求：要始終堅持高質量發展理念，在提升機構效能、合理控制負債規模、獲取優質項目等方面下更大力氣，在“增值”的基礎上穩步“增量”。要持續攻堅市場營銷，按照市場網格化分工，推進各級切實開展營銷工作，高質量提升市場規模。要不斷加強資金管控，在項目結算管理、中小企業款項支付、存量資產盤活等方面壓實各級責任，強化監督問責，全面抓好各項舉措落實落地。要堅持以高質量黨建引領企業高質量發展，扎實推進中央巡視常態化整改取得更多成效，深入開展好貫徹中央八項規定精神學習教育，將學習教育與企業中心工作同推進、同落實。 左強強調，要穿透式抓好履約管理，確保重大重點工程優質履約，安全、工期、質量始終受控；要抓好安全生產監管，加快推動注安工程師隊伍發展與提升行動，確保各項管理工作落實到位；要扎實推進集團建造一體化試點工作，推動企業管理效能不斷提升。 苗良田圍繞下階段重點工作，強調以下四方面內容：要聚焦 “兩優兩重”營銷策略，不斷強化系列舉措落地，推動市場規模穩步增長。要加快轉型升級發展，做強基礎設施、投資運營和戰新產業，致力貢獻更多業務增長極。要夯實基礎管理水平，加強制度體系建設，深化過程管控，強化商務管理，持續推動項目降本增效。要毫不松懈抓好安全生產，擰緊安全生產責任鏈條，強化重點地區管理力度，夯實基層安全生產責任。
會議采取現場和視頻相結合的形式召開。局副總師級領導、總部部門負責人，局二級公司、三級公司相關負責人分別在主會場和視頻分會場參會。
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